瑞银分析师:iPhone 8预计900美元起售 11月…

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2018-04-28

核心技术靠化缘是要不来的 #标题分割#

核心技术靠化缘是要不来的

昨日,2017年清明节群众祭扫服务工作新闻发布会上,北京市民政局副巡视员李全喜介绍,今年,全市祭扫点将由去年的213处增至215处(昌平区增加2个)。

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  对中兴通讯乃至整个中国科技产业界而言,本周是从一声“晴天霹雳”开始的:美国商务部针对中兴长达7年的全面禁售令,警醒了我们所有人。

  它警醒我们:是时候了,练好自身的内功,练硬自己的翅膀,在技术上千万别让人家卡住脖子。  此次中兴遭制裁,所涉产业链涵盖了核心电子器件、高端通用芯片和基础软件,正是国家科技重大专项排名首位的“核高基”专项攻关领域。回过头来看,当年“核高基”的立项多有先见之明。  分门别类梳理近20年中国科技发展,可以清晰辨识出一道技术瓶颈前移、上移的轨迹——在几乎所有国民经济产业门类中,我们的技术水平、产品档次已经基本上从中低端迈上了中高端,国际竞争态势从总体跟跑到总体并行甚至个别领跑,这使我们不再妄自菲薄;但在某些产业门类,尤其是某些产业链顶端,我们与先进水平的差距仍很明显,我们受制于人、被“卡脖子”的环节,从金字塔中下层上移到了塔顶,这提醒我们不能妄自尊大,并看清要追赶什么。  而居于金字塔尖之上的,正是被称为“现代制造业皇冠上明珠”的航空发动机。这是迄今绝无仅有的、我们全产业链系统性落后的领域,按业内人士的说法,顶级航发“拆开了,我们就装不回去”,颇具一种“攻不下来死不瞑目”的悲壮意味。

它考验的,其实是我们从原理认知、设计理念、验证平台,到精密制造、特种材料、系统集成乃至应用所有环节的迭代能力,名副其实的“综合国力的象征”。

  现在看,所谓“卡脖子”技术瓶颈,可以大致分为三类。

一类集中但不限于国防和国家安全领域,诸如军工、航空航天、核高基之类的硬约束,确定无疑“花多少钱也买不来”的核心技术。

第二类软性约束主要聚焦于经济性和便利性,即花钱可以买来核心技术、关键装备,但直到具备自主能力之前,必须忍受畸高的价格、拖沓的工期和身不由己的附加条款;而一旦能够自主装备了,同样的东西,对我们的报价当天就三成五成地往下降,类似的案例数不胜数。这一“确定我们有了就能马上解套”的类型,也是我们曾经最大面积发生、并正在迅速消减的一类“卡脖子”瓶颈。前两类是确定的,还有一类约束介于软硬之间,具有极大的不确定性,即花高价可以买来核心技术及配套服务,但说不定什么时候、什么地方、以什么理由就被卡住脖子,而且签单一概作废、后果完全自负。此次中兴遭美制裁即为典型,相信也不会是最后一例。  还须清醒认识到,在金字塔基“中国制造”到塔顶“中国创造”的路上,我们当下亟待补足塔身“中国智造”一环,因为它是“中国创造”的执行力,却属我们现实的最短板。从西方发达国家经验看,顶尖制造业是由顶级设计和系统集成外加精密制造能力构成,也就是说,拥有顶级设计和集成能力的人才是老板,他们基于原始创新坐拥专利、标准和品牌,攫取最大“一桶金”;全球“老板俱乐部”会员以美、日、德等国为主。而中间制造(智造)环节,即元器件加工、关键设备配套,基本由全球最负盛名的制造商提供,主要集中在日本、美国、德国、瑞士等地;他们或大或小,是一群执着坚守、令人尊敬甚至同情的人,所谓“大国工匠”是也;小到倭刀、棋盘棋子,大到核电器件、航发配件,都出自这些或跨国巨头、或日本小镇作坊之手;他们数十年、甚至上百年如一日只做一件事,要做就做世上最好;他们凭手艺(精密加工能力)获得优厚的回报,但从严格产业链意义上讲,只是分食前述老板的一杯羹,因为他们体现的是老板的意志。基于大数据的3D打印会否成为工匠的终结,尚待观察。  十八大以来,习近平总书记在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。这些话语在今天看来,非常具有针对性和前瞻性。  都说真正的自主创新是“被逼出来的”。近20年来,被“卡脖子”的气息从未如此之近,我们是仍靠化缘要来核心技术,还是丢掉幻想,认清现实,自己当自己的老板,答案不言自明。